Tổ chức bộ máy quản trị ở doanh nghiệp là yếu tố vô cùng quan
trọng cà cần thiết nó giúp cho bộ máy hoạt động của doanh nghiệp càng ngày càng
hiệu quả hơn. Bài viết dưới đây chúng tôi chia sẻ hy vọng sẽ giúp bạn hiểu rõ
hơn về vấn đề này.
Vật tư kỹ thuật là sản phẩm của lao động được dùng để sản xuất
những mặ hàng: nguyên liệu, vật liệu… thiết bị, máy móc và các bán thành phẩm. Có thể một sản phẩm của những
Doanh nghiệp này lại là loại nguyên liệu của nhiều Doanh nghiệp khác. Vì mỗi vật,
mỗi thiết bị có những thuộc tính khác nhau và chính như thực hiện nó sẵn sàng
có thể dùng cho nhiều việc, cho nên cùng một loại sản phẩm có thể dùng làm sản
phẩm tiêu dùng hay dùng làm vật tư kỹ thuật. Bởi vậy, trong bất cứ trường hợp cần
phải căn cứ vào công dụng cuối cùng của sản phẩm để xem xét và đưa ra kết luận
nó là vật tư kỹ thuật hay là sản phẩm tiêu dùng đích thực.
Hầu hết các Tổ chức bộ máy quản trị vật tư ở
doanh nghiệp đều được hình thành một cách khách quan dựa trên chức năng quản
trị của tổ chức về vật tư. nó quyết định một phần hiệu quả của công tác quản
trị ở doanh nghiệp.
Nếu như các bộ máy quản trị vật tư được hình
thành một cách hợp lý thì sẽ có tác dụng vô cùng to lớn đến hiệu quả công tác quản
trị vật tư ở doanh nghiệp. Vì vậy, sự cần thiết phải nghiên cứu, tổ chức bộ máy
quản trị vật tư: tức là đáp ứng được yêu cầu hoạt động của Doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp phải xác định được hiệu quả
hoạt động của tổ chức là một việc làm vô cùng cần thiết, thường xuyên của quá
trình tổ chức bộ máy. Vì qua việc nghiên cứu này các doanh nghiệp có thể thực
hiện để đánh gía được tính hiệu quả và hợp lý của bộ máy qua từng thời kỳ hay không.
Từ đó có những kiến nghị kiện toàn bộ máy tổ chức.
Ngoài các Doanh nghiệp tư nhân cũng như nhà
nước phải không ngừng tinh giản bộ máy quản lý , nâng cao sức mạnh của tổ chức,
nghiên cứu ,xây dựng phát triển những mô hình tiên tiến về tổ chức bộ máy quản
trị ở Doanh nghiệp .
Qua bài viết trên hy vọng các bạn đã hiểu hơn
về tầm quan trọng của tổ chức bộ máy quản trị ở các doanh nghiệp.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét